Analisis Strategi Pengelolaan Desa Wisata Hariara Pohan Kabupaten Samosir untuk Pengembangan Berkelanjutan

Maharani Simbolon; Muhammad Arifin Nasution

doi:10.62007/jouipi.v4i2.953

Authors

Maharani Simbolon Universitas Sumatera Utara
Muhammad Arifin Nasution Universitas Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.62007/jouipi.v4i2.953

Keywords:

Community Empowerment, Lake Toba, Management Strategy, Sustainable Tourism, Tourism Village

Abstract

This study aims to analyze the management strategies of Hariara Pohan Tourism Village in Samosir Regency in developing nature- and culture-based tourism potential. Hariara Pohan Tourism Village possesses outstanding potential in the form of the natural tourist attractions of Holbung Hill and the Lake Toba area, as well as the well-preserved cultural heritage of the Toba Batak people. This study employs a descriptive qualitative approach, utilizing data collection techniques including in-depth interviews, observation, and documentation. Informants included the Village Head of Hariara Pohan, the Director of the Bukit Holbung Sipege Village-Owned Enterprise, the Secretary of the Tourism Management Group, the Samosir Regency Tourism Office, local residents, business operators, and tourists. The research findings indicate that the management strategy process for Hariara Pohan Tourism Village has been implemented, encompassing environmental assessment, strategy formulation, strategy implementation, and strategy evaluation. The management strategy for Hariara Pohan Tourism Village has had a positive impact on increasing tourism activities and local community involvement, although strengthening is still needed in the governance aspect. Therefore, a more targeted development strategy is needed through the formulation of a tourism management roadmap, improving human resource quality through training, establishing tourism management SOPs, increasing community participation, strengthening cooperation and funding, improving facilities and infrastructure, and enhancing periodic evaluation and control. With the implementation of these strategies, it is hoped that the management of Hariara Pohan Tourism Village can become more focused and sustainable in enhancing tourism appeal and the well-being of the local community.

References

Afenyo-Agbe, E., & Mensah, I. (2022). Principles, Benefits, And Barriers To Community-Based Tourism: Implications For Management. In Prospects And Challenges Of Community-Based Tourism And Changing Demographics (Pp. 1-29). IGI Global Scientific Publishing.

Andriyani, F. (2020). Pengelolaan potensi desa oleh Badan Usaha Milik Desa Sangatta Utara Sejahtera di Desa Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur: Management of village potentials by Village-Owned Company of North Sangatta Village, Kutai Timur District. Journal of Government Science (GovSci): Jurnal Ilmu Pemerintahan, 1(1), 31-41.

Askani, A., Putri, S., Salehan, S., & Rahayu, D. (2023). Perumusan Strategi Kebijakan Pengembangan Desa Wisata (Studi Di Desa Panca Mukti Kecamatan Pondok Kelapa Kabupaten Bengkulu Tengah). Jurnal Stia Bengkulu: Committe to Administration for Education Quality, 9(1), 17-24.

Atakelang, C. N. (2025). Strategi Pengelolaan Destinasi Wisata Dalam Upaya Peningkatan Kunjungan Wisatawan Di Pantai Ina Burak Pulau Adonara Nusa Tenggara Timur (Doctoral Dissertation, Sekolah Tinggi Pariwisata Sahid Surakarta).

Dachi, Y. L., Siagian, N., & Rajagukguk, J. (2024). Strategi Pemerintah Desa Dalam Pengembangan Potensi Pariwisata Pada Desa Hilisimaetano Kecamatan Maniamolo Kabupaten Nias Selatan. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4 (2), 4844 - 4858.

Dwi, Y. A., Ayu, S. F., Habib, A. N. M., Adilla, W., & Trianto, D. (2024). Strategi Pengelolaan Desa Wisata Brayut Dalam Pengembangan Desa Wisata Di Kecamatan Pandowoharjo Kabupaten Sleman. Journal Of Public Administration, 8 (2), 23-37.

Fadilla, H. (2024). Pengembangan Sektor Pariwisata Untuk Meningkatkan Pendapatan Daerah Di Indonesia. Journal Of Bussiness, Economics, And Finance, 2 (1), 36-43.

Firdaus, R. (2023). Strategi Manajemen Hubungan Masyarakat dalam Meningkatan Mutu Lembaga Pendidikan di SMP Plus Cordova Banyuwangi. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(1), 44-56.

Fitriyani, D., Vitasari, L., & Agustina, E. (2024). Tourism Village Management Based On Local Community Participation In Kemiren Village, Glagah District, Banyuwangi Regency: Tata Kelola Desa Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal Di Desa Kemiren Kecamatan Glagah Kabupaten Banyuwangi. Jurnal Sejarah Pendidikan Dan Humaniora, 8 (2), 1761-1769.

Giovana Asti, E. (2023). Manajemen Strategi: Pendekatan secara Teori dan Kajian Kasus. Bogor: Mitra Wacana Media

Gulo, R., & Panjaitan, A. P. A. (2025). Strategi Pengembangan Desa Wisata Dalam Peningkatan Ekonomi Masyarakat Di Desa Partungko Naginjang Kecamatan Harian, Kabupaten Samosir. Ikraith-Ekonomika, 8 (2), 1351-1360.

Hanifah, H. S., Harahap, E. F., Marlina, S., & Septiana, Y. (2025). Pengembangan desa wisata melalui digital marketing, inovasi produk dan tata kelola kelembagaan BUMDes di kabupaten Garut. Jurnal Algoritma, 22(1), 982-992.

Hidayat, T. (2023). Pemberdayaan Kelompok Sadar Wisata Melalui Pendampingan Sadar Wisata Dan Tata Kelola Kelembagaan Desa. Journal of Comprehensive Science (JCS), 2(6).

Howlett, M., Ramesh, M., & Perl, A. (2020). Studying Public Policy: Principles and Processes. Canada: Oxford University Press

Hunger, J. David. Wheelen, Thomas L. 2012. Strategic Management. Addison-Wesley.

Husna, H., & Basir, G. (2024). Peran Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Dalam Pengembangan Di Nagari Koto Kaciak, Kecamatan Tanjung Raya, Kabupaten Agam, Sumatera Barat. Humanitis: Jurnal Homaniora, Sosial Dan Bisnis, 2(8), 983-995.

Ingkadijaya, R., Emansyah, F., & Mariati, S. (2022). Strategi Pengelolaan Desa Wisata Untuk Meningkatkan Kunjungan Pelancong Ke Desa Wisata Kreatif Terong Kecamatan Sijuk Kabupaten Belitung. Jurnal Ilmiah Pariwisata, 27 (3), 297-305.

Karta, N. L. P. A., Wartana, I. M. H., Wibisono, G., & Dwiyanti, N. M. C. (2023). Bali: UNTRIM Press

Kiriman, M., Engka, D. S., & Tolosang, K. D. (2023). Analisis Pengembangan Potensi Pariwisata Di Kabupaten Kepulauan Sitaro (Studi Kasus Di Pulau Siau). Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 23 (6), 181-192.

Kristiana, Y., & Mulyono, S. T. (2024). Desa Wisata: Konsep, Pengembangan, dan Strategi Berkelanjutan. Nasya Expanding Management.

Musa, M., & Pahlevi, C. (2023). Manajemen Strategi. Makassar: Intelektual Karya Nusantara

Nugroho, R., & Suprapto, F. A. (2021). Membangun Desa Wisata Bagian 3: Pengelolaan Desa Wisata. Jakarta: Elex Media Komputindo.

Nurohman, Y. A., & Qurniawati, R. S. (2021). Strategi Pengembangan Desa Wisata Menggoro Sebagai Wisata Halal. Among Makarti, 14 (1).

Peranginangin, J. (2025). Manajemen Desa Wisata. Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta: Indonesia Delapan Kreasi Nusa.

Prayogi, P. A., Suardhika, I. N., & Rihayana, I. G. (2023). Strategi Pengelolaan Desa Wisata Berkelanjutan Pada Pokdarwis Desa Wisata Kuwum Di Kabupaten Badung. In Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat (Senema), 2 (2), 1048-1053.

Putri, R., Widyassalfa, W. D., Rahman, R. A., Pratiwi, R., & Irhami, M. R. (2024). Strategi Pengembangan Ekowisata Bahari Berbasis Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Studi Kasus di Kawasan Pantai Benteng Portugis, Kabupaten Jepara. Aliansi: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 19(2), 140-148.

Riswanto, A., Jumiono, A., Zafar, T. S., Judijanto, L., Apriyanto, A., Kusmayadi, Y., & Paringsih, P. (2024). Strategi Manajemen: Konsep, Teori, dan Implementasi. Jambi: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Sari, N. R., Rahayu, P., & Rini, E. F. (2021). Potensi Dan Masalah Desa Wisata Batik: Studi Kasus Desa Girilayu, Kabupaten Karanganyar. Jurnal Perencanaan Wilayah, Kota, Dan Permukiman, 3 (1), 77-91.

Sudiantini, D., & Hadita, S. P. (2022). Manajemen Strategi. Purwokerto: CV. Pena Persada.

Sugiyono (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. ALFABETA: Bandung

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.

Titin, S., Sidderatul, A., Adhi, S., Sukardi, S., & Supriyadi, S. (2024). Manajemen Strategi. Malang: PT. Literasi Nusantara Abadi Grup.

Umar, L. F., Sjamsuddin, S., & Rochmah, S. (2023). Pengelolaan Desa Wisata Berbasis Community Based-Tourism Di Desa Adat Osing Kemiren, Kabupaten Banyuwangi. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 9 (2), 54-62.

Veronique, A. V., & Soeprapto, V. S. (2024). Studi kasus pengelolaan destinasi wisata dalam analisis SWOT pada Desa Wisata Batulayang. Journal of Multidisciplinary Research and Development, 6(5), 1813-1821.

Wibowo, I. N. A. (2019). Strategi Pengelolaan Desa Wisata Penglipuran Kabupaten Bangli. Jurnal Administrasi Publik, 4 (2), 91-96.

Wulandari, I., & Sari, M. M. K. (2022). Mekanisme partisipasi masyarakat dalam implementasi kebijakan desa wisata Setigi di Desa Sekapuk Kabupaten Gresik. Journal of Civics and Moral Studies, 7(1), 16-29.

Yatminiwati, M. (2022) Manajemen Strategi: Buku Ajar Perkuliahan Bagi Mahasiswa. Jawa Timur: Widya Gama Press Stie Widya Gama Lumajang.